AssessBase – Ihr Diagnose-Instrument zum EFQM Modell
Die AssessBase kann jeder Organisation helfen, ihre Leistung in den Bereichen zu messen, zu verfolgen und zu verbessern, die am meisten interessieren.
Als Partner der EFQM bieten wir Ihnen die AssessBase der EFQM als digitale Plattform für die Durchführung Ihrer Selbst- oder Fremdbewertung an.
Funktionen der AssessBase
Die AssessBase der EFQM ist im Aufbau modular und im Einsatz flexibel und passt sich Ihren Bedürfnissen optimal an.
Der Fragebogen
Ein einfaches Bewertungsinstrument, mit dem Sie eine erste Diagnose erhalten. Sie können damit eine Standortbestimmung durchführen und künftige Maßnahmen und Prioritäten für Ihre Organisation festlegen.
Der Fragebogen wird auch zur Selbstbewertung bei der EFQM-Validierung («Validated by EFQM») verwendet.
Die Unternehmensmatrix (Business Matrix)
Die Unternehmensmatrix ermöglicht eine ganzheitliche Beurteilung der Organisation basierend auf den sieben Kriterien des EFQM Modells. Die Bewertung erfolgt nach der RADAR-Logik.
Ihre Organisation kann damit eine Übersicht über wichtige Vorgehensweisen und Ergebnisse erstellen.
Dieses Instrument kann zur Dokumentation einer Selbstbewertung wie auch zur Unterstützung eines «Qualified by EFQM»-Assessments genutzt werden. Die Unternehmensmatrix strukturiert dabei Informationen und Daten der Organisation nach den sieben Kriterien des EFQM Modells.
Vertreter der Organisation können als «Sammler» und «Redaktoren» von Informationen und Daten mit der AssessBase arbeiten und die Organisation – im Sinne eines Bewerbungsdossiers – darstellen.
In der Folge nutzen die Assessoren die Informationen und Daten für ihre Beurteilung und Bewertung der Organisation und halten ihre Feststellungen in der AssessBase fest. Damit ist die vollständige Dokumentation des Assessments in einem Instrument abgebildet.
Die erweiterte Unternehmensmatrix (Business Matrix Advanced)
Die erweiterte Unternehmensmatrix ermöglicht eine ganzheitliche und detaillierte Beurteilung der Organisation basierend auf den dreiundzwanzig Teilkriterien des EFQM Modells. Die Bewertung erfolgt nach der RADAR-Logik.
Ihre Organisation kann damit eine detaillierte Übersicht über ihre Vorgehensweisen und ihre Ergebnisse erstellen.
Dieses Instrument kann zur Dokumentation einer Selbstbewertung wie auch zur Unterstützung eines «Recognised by EFQM»-Assessments genutzt werden. Die erweiterte Unternehmensmatrix strukturiert dabei Informationen und Daten der Organisation nach den dreiundzwanzig Teilkriterien des EFQM Modells.
Vertreter der Organisation können als «Sammler» und «Redaktoren» von Informationen und Daten mit der AssessBase arbeiten und die Organisation – im Sinne eines Bewerbungsdossiers – darstellen.
In der Folge nutzen die Assessoren die Informationen und Daten für ihre Beurteilung und Bewertung der Organisation und halten ihre Feststellungen in der AssessBase fest. Damit ist die vollständige Dokumentation des Assessments in einem Instrument abgebildet.
Weitere Diagnoseinstrumente
In der AssessBase der EFQM stehen weitere Instrumente zur Verfügung, um Organisationen dabei zu helfen, sich auf bestimmte Verbesserungsthemen zu fokussieren, wie beispielsweise Kreislaufwirtschaft, UN SDG, Net Zero, Innovation, Veränderung oder Bildung.
Weiterführende Informationen zur AssessBase der EFQM
Weiterführende Informationen zur AssessBase der EFQM finden Sie hier.
Gerne beraten wir Sie.
Wenden Sie sich dazu bitte an felix.horner@esprix.ch. Herr Dr. Felix Horner kennt die AssessBase der EFQM aus eigener Anwendung und kann Ihnen weitere Informationen, auch zur Nutzung im Rahmen des Anerkennungsprogramms der EFQM, geben.