Die Stiftung ESPRIX Excellence Suisse fördert seit über 20 Jahren erfolgreich die Wettbewerbsstärke von Unternehmen und Organisationen am Wirtschaftsstandort Schweiz. Unsere Angebote orientieren sich am international anerkannten EFQM Handlungsrahmen.
Die ESPRIX EFQM Community behandelt Themen rund um EFQM und ist für unsere Mitglieder und Assessoren sowie für alle am Thema «EFQM» Interessierten gedacht.
Am 12. Dezember finden wir uns alle wieder Live zusammen und feiern ein gelungenes Jahr 2022!
Zu diesem Zweck treffen wir uns am 12.12.2022 von 16:00 bis 21:00 Uhr in der Giesserei in Oerlikon.
Wir identifizieren in Gruppen kultur- und führungsrelevante Vorgehensweisen und Ergebnisse von exzellenten Organisationen, die insbesondere zu den Kriterien 2 Organisationskultur und -führung, 3 Interessengruppen einbinden, 6 Wahrnehmungen der Interessengruppen und 7 Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse gehören, tauschen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus und diskutieren diese im Plenum.
Wir identifizieren in Gruppen verbesserungs- und transformationsrelevante Vorgehensweisen und Ergebnisse von exzellenten Organisationen, die insbesondere zu den Kriterien 1 Zweck, Vision und Strategie, 5 Leistungsfähigkeit verbessern und Transformation vorantreiben, 6 Wahrnehmungen der Interessengruppen und 7 Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse gehören, erkennen wichtige Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, tauschen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus und diskutieren diese im Plenum.
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Zu diesem Zweck treffen wir uns am 12.12.2022 von 16:00 bis 21:00 Uhr in der Giesserei in Oerlikon.
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Wir berichten kurz über Aktuelles von ESPRIX und der EFQM und behandeln dann Themen und Wünsche der Community.
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Zu diesem Zweck treffen wir uns am 12.12.2022 von 16:00 bis 21:00 Uhr in der Giesserei in Oerlikon.
Wir identifizieren in Gruppen kultur- und führungsrelevante Vorgehensweisen und Ergebnisse von exzellenten Organisationen, die insbesondere zu den Kriterien 2 Organisationskultur und -führung, 3 Interessengruppen einbinden, 6 Wahrnehmungen der Interessengruppen und 7 Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse gehören, tauschen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus und diskutieren diese im Plenum.
Wir identifizieren in Gruppen verbesserungs- und transformationsrelevante Vorgehensweisen und Ergebnisse von exzellenten Organisationen, die insbesondere zu den Kriterien 1 Zweck, Vision und Strategie, 5 Leistungsfähigkeit verbessern und Transformation vorantreiben, 6 Wahrnehmungen der Interessengruppen und 7 Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse gehören, erkennen wichtige Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, tauschen unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus und diskutieren diese im Plenum.
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